Software Process Improvement

Software Process Improvement richt zich op het verbeteren van softwareprocessen. Doel is de prestaties van softwareprocessen zoals systeemontwikkeling en -beheer te verhogen tegen lagere kosten.

Bestanden:

Artikel rollen bij procesverbetering

Bij SPI-trajecten zijn verschillende rollen te onderkennen. In dit artikel gaat Lewis Gray in op de rollen die onderkend worden bij SPI-trajecten.

Checklist kwaliteitssyteem

Aan de hand van deze checklist kunt u beoordelen of het kwaliteitssysteem goed is opgezet.

Checklist nulmeting verbetertraject

Aan de hand van deze checklist kunt u beoordelen of de nulmeting, uitgevoerd in het kader van een SPI-traject, goed is ingericht.

Checklist procesbeschrijving

Met behulp van deze checklist kunt u beoordelen of een procesbeschrijving volledig is.

Checklist sjablonen en modellen

Met behulp van deze checklist kan vastgesteld worden of sjablonen en modellen optimaal zijn opgezet.

Checklist Software Process Improvement

Aan de hand van deze checklist kan een organisatie beoordelen of het SPI-traject goed is ingericht.

IDEAL

IDEAL is een aanpak voor het verbeteren van softwareprocessen, waaronder het implementeren van CMM(I). IDEAL is ontwikkeld door het Software Engineering Institute van de Carnegie Mellon University. Dit is het officiële document van IDEAL versie 1.0.

Introductie Cobit

Control Objectives for Information and Related Technology (Cobit) is een IT-governance model aan de hand waarvan IT-organisaties de beheersing van hun IT-processen kunnen verbeteren. Deze introductie legt in het kort uit wat Cobit is.

Introductie IDEAL

IDEAL is een aanpak voor het verbeteren van softwareprocessen, waaronder het implementeren van CMM(I). De introductie IDEAL beschrijft in kort bestek het model en de fasering van IDEAL, versie 1.0.

Introductie ISO 9126:2001

De niet-functionele requirements kunnen expliciet gemaakt worden met behulp van de ISO 9126 norm. De eerste versie van ISO 9126, uit 1991, bevatte 21 kwaliteitsattributen en werd als niet toereikend ervaren. Het Software Engineering Research Centre (SERC) kwam daarna met extended ISO 9126 (Van Zeist e.a., 1996), wat het model uitbreidde tot 32 kwaliteitsattributen. In 2001 is de nieuwe ISO 9126 norm uitgekomen met 27 kwaliteitsattributen. De nieuwe ISO 9126 norm bestaat uit vier delen; het model zelf, externe metrieken (meetvoorschriften voor de kwaliteitsattributen), de interne metrieken en gebruiksgerichte metrieken. In dit document wordt uitgegaan van deel 1 van de nieuwste ISO-norm, ISO 9126-1:2001. De in dit document beschreven werkwijze is ook toepasbaar op de oude ISO 9126 norm en op extended ISO 9126.

Introductie kwaliteitskostenonderzoek

Met behulp van een kwaliteitskostenonderzoek kan, bij benadering, worden bepaald wat de kosten van onvoldoende kwaliteit waren. In deze introductie wordt kort ingegaan op de opzet van een kwaliteitskostenonderzoek.

Introductie verandermanagement

Een verandertraject bestaat uit verschillende fases. Iedere fase vereist een andere vorm van management. Deze introductie gaat in op de fases die te onderkennen zijn in een verandertraject en geeft aan welke vorm van management vereist is in elke fase.

ISO-SQUARE

ISO-SQUARE is een verzameling samenhangende ISO-normen, gericht op het verhogen van kwaliteit in ICT. Dit artikel gaat in op de opzet van ISO SQUARE.

Modellenboek SPIder

In dit modellenboek worden diverse in de IT gebruikte modellen kort toegelicht. Het modellenboek is opgesteld door SPIder, het Nederlandse netwerk voor IT-professionals die geïnteresseerd zijn in software process improvement

Sjabloon SPI-plan

Dit sjabloon kunt u als leidraad gebruiken bij het opstellen van een plan van aanpak van een verbeterplan. Het sjabloon bevat alle onderdelen van een software proces verbeterplan.